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CAS D'USAGE — JUILLET 2026
6 scenarios reels. De la commande du client au livrable final. Temps, livrables, gains mesures.
01 — AUDIT ORGANISATION
Total : 38h soit ~5 jours consultant
Cout interne : 4,800€ (a 761€/jour)
Total : 2h soit 1/4 de journee
Gain : 36h et 4,560€ de temps recupere
Le consultant passe son temps a analyser les resultats avec le dirigeant — pas a formater des slides.
01 — LE LIVRABLE
Un rapport PPTX de 25+ slides, aux couleurs du cabinet, pret a presenter en comite de direction.
Vue d'ensemble en une page : score global, forces, alertes, recommandation prioritaire. Lisible en 2 minutes.
Management, communication, processus, culture, strategie — chaque domaine note, commente, illustre par des graphiques.
Forces identifiees, points de vigilance, ecarts entre perception dirigeant et equipes. Donnees croisees.
Recommandations concretes, priorisees, avec horizon de mise en oeuvre : court terme (1 mois), moyen terme (3 mois), long terme.
Radars, barres, jauges de maturite — generes automatiquement, coherents avec la charte du cabinet.
Donnees brutes, methodologie, glossaire. Pour les clients qui veulent aller dans le detail.
02 — CLIMAT & ENGAGEMENT
Un cabinet RH accompagne un reseau d'agences immobilieres. Le dirigeant veut un suivi trimestriel du climat social et de l'engagement — pas un audit ponctuel.
Contrainte : 12 agences, 85 collaborateurs, questionnaire identique chaque trimestre pour comparer les tendances.
Valeur : le cabinet vend une prestation recurrente, pas un diagnostic ponctuel.
03 — TALENTS & COMPETENCES
Un coach accompagne la restructuration d'un CODIR de 8 personnes. Il veut evaluer les profils de personnalite, les styles de communication et identifier les complementarites.
Methode : Big Five + evaluation 360° entre pairs.
Gain : le coach arrive en seminaire avec 9 rapports prets. Zero preparation manuelle.
04 — ANALYSE FINANCIERE
Un consultant accompagne un repreneur dans l'analyse d'une cible. Il recoit les 3 derniers bilans en PDF et doit produire une analyse financiere structuree.
Habituellement : 8-12h de saisie Excel, verification des ratios, creation de graphiques tendanciels.
Gain : de 12h a 1h. Le consultant se concentre sur le conseil au repreneur.
05 — CARTOGRAPHIE ORGANISATIONNELLE
Un cabinet de conseil en transformation accompagne une ETI industrielle. Avant de recommander des outils, il faut cartographier les processus existants, les outils utilises, et identifier les irritants.
Enjeu : 6 services, 120 collaborateurs, des dizaines de processus informels.
Valeur : le consultant livre un plan d'action chiffre, pas juste un constat.
06 — INTELLIGENCE MARCHE
Avant chaque nouvelle mission, le consultant a besoin de comprendre le secteur du client : concurrents, tendances, reglementation, enjeux specifiques. C'est un travail de veille chronophage mais indispensable.
Habituellement : 4-8h de recherche internet, synthese dans un document Word.
Gain : le consultant arrive en rendez-vous en maitrisant le secteur. Credibilite immediate.
07 — SYNTHESE
| Module | Cas type | Temps sans Solutio | Temps avec Solutio | Gain |
|---|---|---|---|---|
| Audit Organisation | PME 45 salaries | 38h | 2h | 36h (95%) |
| Climat & Engagement | 12 agences / trimestre | 16h / trimestre | 1h / trimestre | 15h (94%) |
| Talents & Competences | CODIR 8 personnes | 24h | 2h | 22h (92%) |
| Analyse Financiere | Due diligence 3 exercices | 12h | 1h | 11h (92%) |
| Cartographie | ETI 6 services | 30h | 3h | 27h (90%) |
| Intelligence Marche | Preparation mission | 6h | 30 min | 5h30 (92%) |
Total sur 10 missions/an : 300-640h recuperees. A 761€/jour, c'est 28,000-60,000€ de capacite de facturation en plus — ou du temps pour prendre plus de clients.
08 — PARCOURS TYPE
JOUR 1
Compte cree en 2 minutes. Choix des modules. Import de votre logo et couleurs.
JOUR 1
Integration de votre questionnaire existant ou utilisation d'un modele pre-configure. 30 minutes.
JOUR 2-3
Envoi du lien aux repondants. Collecte automatique. Generation du rapport IA. Relecture.
JOUR 3
Rapport valide, publie sur le portail client. Le client accede en un clic. Mission livree.
Du compte a la premiere livraison client : 3 jours. Le consultant n'a rien installe, rien configure de complexe. Il a travaille avec ses methodes — Solutio a fait le reste.
09 — MARQUE BLANCHE
Le client pense que vous avez developpe cet outil en interne. C'est exactement l'objectif.
PROCHAINE ETAPE
On vous montre le parcours complet avec des donnees de votre secteur.
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