Retour
AUDIT DE COMPETENCES IA · AOUT 2026
18 items, de l'auto-évaluation et des mises en situation notées, des réponses anonymes par construction. Une mesure des personnes, pas une impression de couloir.
01 — LE PROBLEME
Les budgets de formation se décident au ressenti, et « je maîtrise » ne dit rien du geste réel.
Résultat : on forme au hasard
Le besoin : une mesure, pas un sondage
02 — LA SOLUTION
L'audit de compétences IA est un jeu de questions du module Pouls. Rien de nouveau à installer, rien de nouveau à apprendre : c'est le module que vous connaissez, avec un autre questionnaire.
Même moteur de campagne, même restitution, même export PPTX. L'audit se lance comme une vague Pouls ordinaire.
Un questionnaire court et cadré. De l'auto-évaluation déclarative et des mises en situation notées, dans le même parcours.
Les deux familles de questions partagent la même échelle 0-10. Le déclaratif et le geste se lisent côte à côte.
On ne demande pas seulement aux collaborateurs de se situer. On leur pose aussi des situations, et on note les réponses.
03 — LES DEUX FAMILLES DE QUESTIONS
Un audit qui ne contiendrait que du déclaratif mesurerait la confiance en soi. Les mises en situation apportent le contrepoint.
Le répondant situe lui-même son niveau. C'est la perception : utile pour repérer les décalages, insuffisante seule.
Le répondant choisit une réponse. Le score est le pourcentage de bonnes réponses, ramené sur 10 — la même échelle que le déclaratif.
Parce que les deux familles sortent sur 0-10, l'écart entre le niveau déclaré et le niveau mesuré devient lisible domaine par domaine.
Les bonnes réponses vivent dans une table à part, lisible seulement par un compte authentifié. Elles ne sont pas exposées au formulaire public.
04 — COMMENT CA MARCHE
ETAPE 1
L'audit est lancé comme une campagne Pouls. Diffusion par lien, périmètre choisi : une équipe, un service, toute l'entreprise.
ETAPE 2
18 items. Les réponses sont enregistrées sans aucune identité — le lien entre une personne et ses réponses n'est jamais écrit.
ETAPE 3
Score par domaine sur 10, déclaratif et mises en situation sur la même échelle. Les découpages passent par le seuil d'anonymat.
ETAPE 4
Score par domaine, comparaison entre services, export PPTX. Le même livrable que les autres vagues Pouls.
A retenir : aucune étape ne demande de rapprocher un nom d'une réponse — ni pendant la collecte, ni pour produire le rapport.
05 — L'ANONYMAT
La table qui stocke les réponses ne comporte aucune colonne d'identité : ni e-mail, ni jeton, ni identifiant de participant. Il n'y a rien à masquer, parce qu'il n'y a rien d'écrit.
Ce n'est pas un masquage d'affichage que l'on pourrait désactiver, ni une promesse de procédure. Le lien entre une personne et ses réponses n'existe nulle part.
Une table d'invitations séparée porte seulement « qui a répondu ». Vous relancez ceux qui manquent, sans jamais toucher au contenu de leurs réponses.
Un masquage se désactive. Une colonne qui n'existe pas, non. C'est ce qui permet de demander aux équipes de répondre franchement.
06 — LE SEUIL SUR LES DECOUPAGES
L'anonymat de la collecte ne suffit pas : c'est la restitution qui peut trahir. Publier « Production n=10 » à côté d'un total de 11, c'est publier la onzième personne par soustraction.
Les petits groupes sont regroupés entre eux avant publication, plutôt que présentés isolément.
Si le regroupement reste sous le seuil, le découpage n'est pas publié du tout. Pas d'affichage partiel, pas de case grisée avec le total à côté.
Le contrôle porte sur ce que l'on peut déduire, pas seulement sur ce que l'on affiche. Un effectif qui se calcule par différence est un effectif publié.
07 — LA RESTITUTION
A la fin de la campagne, vous ne repartez pas avec un export brut à mettre en forme. Vous repartez avec le document de restitution.
Le niveau de la population auditée, domaine par domaine, sur 10. Déclaratif et mises en situation sur la même échelle.
Les écarts d'un service à l'autre, dans la limite du seuil d'anonymat. De quoi cibler l'effort de formation là où il manque.
Le même export que les autres vagues Pouls, prêt à présenter en comité de direction.
08 — LE POSITIONNEMENT
« Mes équipes savent-elles se servir de l'IA ? » et « mon entreprise est-elle prête pour l'IA ? » ne se répondent pas avec le même questionnaire.
Mesure les personnes.
Mesure l'entreprise.
Le piège à éviter : un score d'organisation flatteur avec des équipes qui ne pratiquent pas — ou l'inverse. Les deux mesures ne se remplacent pas.
09 — L'ENCHAINEMENT DE MISSION
L'organisation d'abord, les personnes ensuite : la lecture croisée dit si le frein est dans le cadre ou dans les compétences.
TEMPS 1
La trame Maturité IA du module Diagnostic : 20 questions, 5 blocs. On situe l'entreprise.
TEMPS 2
Le jeu de questions Pouls, 18 items. On situe les équipes, service par service, sans exposer personne.
TEMPS 3
Deux restitutions qui se répondent. C'est là que se décide où porte l'effort : le cadre, ou la montée en compétence.
Et au-delà : le module Diagnostic compte 8 trames — Maturité IA, Cybersécurité et RGPD, Performance commerciale, Organisation et processus, Marque employeur, Santé financière, Expérience client, Organisation 360.
PROCHAINE ETAPE
On déroule les 18 items, la notation des mises en situation et la restitution, de bout en bout.
Une première campagne sur un périmètre restreint, pour voir le score par domaine sur vos équipes.
Selon le périmètre et l'enchaînement retenu avec le diagnostic organisation. On construit l'offre avec vous.
contact@solutio.work · solutio.work